泰安眾弟辦公設(shè)備有限公司

我公司是集網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品銷售、系統(tǒng)集成、辦公設(shè)備維修服務(wù)，網(wǎng)絡(luò)綜合布線工程、安防監(jiān)控工程，網(wǎng)站建設(shè)于一體的高新技術(shù)企業(yè)。企業(yè)具有雄厚的技術(shù)實(shí)力和項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn),可獨(dú)立承攬企業(yè)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)工程、監(jiān)控，大型LED、門禁一卡通等項(xiàng)目。

    我公司積極以客戶為中心，力求為客戶提供 物超所值的服務(wù) 的產(chǎn)品。為合作伙伴提供 產(chǎn)品支持、銷售支持、市場支持、技術(shù)支持、服務(wù)支持 等全方位支持。

   我公司成立于 2006 年，注冊資金100萬人民幣，現(xiàn)有中豪網(wǎng)絡(luò)神州店，中豪網(wǎng)絡(luò)華聯(lián)店兩個門面專柜，員工26人，平均年齡32歲，我們是一個年輕的企業(yè)。但我們擁有豐富的網(wǎng)絡(luò)施工經(jīng)驗(yàn)，公司成立以來以批發(fā)為主體，零售兼營，工程施工作補(bǔ)充。在科技市場我們的的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品出貨量達(dá)到市場的91%，在泰安地區(qū)客戶的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品60%都能看到我公司的影子，近年來，我們成功為泰安市建行6個分理處改造機(jī)房，為泰安市人民銀行各縣市支行改造，寧陽六中家屬樓綜合布線，泰安市武警支隊(duì)綜合布線，電信WLAN綜合布線工程，港華燃?xì)鈱庩柗止揪C合布線，數(shù)字泰山項(xiàng)目，肥城交行LED工程，建設(shè)大廈安防工程，滿莊鋼材市場延峰集團(tuán),88醫(yī)院光纜布線工程，泰安市交警三大隊(duì)網(wǎng)絡(luò)綜合布線工程，泰安市檢察院電路改造工程，泰安市車管所服務(wù)大廳電路改造工程，泰山景區(qū)旅游景點(diǎn)安防工程，泰安市特種部隊(duì)彈藥庫安防維修工程，泰安市寧陽聯(lián)通光進(jìn)銅退工程，泰安市國稅局高新分局安防監(jiān)控工程，泰安市信用社網(wǎng)絡(luò)改造工程，泰安市檢察院省莊駐點(diǎn)綜合布線工程，泰安市災(zāi)備中心機(jī)房安裝工程，泰安市禹通工業(yè)園安防工程，七天連鎖酒店校場街店道閘項(xiàng)目，七天連鎖酒店業(yè)之峰店監(jiān)控工程，泰安市蘋果園小區(qū)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工程等。

   人性化管理，文化指導(dǎo)，融化資源，共同發(fā)展 是我們?nèi)肆Y源管理的核心理念。我們強(qiáng)調(diào)員工是企業(yè)最重要的資源，信任員工，尊重員工，依靠員工，把員工放在管理的主體位置，激發(fā)員工的活力和創(chuàng)新精神，從而實(shí)現(xiàn)員工的全面和自在的發(fā)展，使企業(yè)的目標(biāo)和員工的發(fā)展目標(biāo)達(dá)到一致。知識型員工是我們?nèi)肆Y源管理的重心。知識型員工是掌握運(yùn)用符號和概念，利用知識與信息的人，他們創(chuàng)造，支撐，發(fā)展著企業(yè)，是企業(yè)的主人，在管理中，我們更多地關(guān)注，培養(yǎng)他們的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)歸屬感，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同的持續(xù)性發(fā)展。

    知識管理是我們?nèi)肆Y源管理的中心任務(wù)。知識管理要求員工共同分享他們擁有的知識，我們極力鼓勵員工學(xué)習(xí)，提倡知識的交流與共享，崇尚創(chuàng)新的企業(yè)文化氛圍，讓每一位員工匠價值得到肯定，創(chuàng)造性得到承認(rèn)，創(chuàng)新的想法或建議得到充分的尊重與交流，員工主動地為企業(yè)的發(fā)展盡心盡力，使得企業(yè)整體的智慧得以增強(qiáng)，面向市場的創(chuàng)新能力得到提高。

    柔性管理是我們?nèi)肆Y源管理的重要形式。我們運(yùn)用組織的共同價值觀和經(jīng)營理念，依靠共同的信念，互動的心靈進(jìn)行柔性管理，給員工創(chuàng)造一個寬松的環(huán)境和不干預(yù)的氣氛，給他更多的授權(quán)，讓他們成為工作的主人，激發(fā)他們的創(chuàng)造欲，使其潛能和天賦得到最大限度的發(fā)揮。

    績效管理是我們?nèi)肆Y源管理的主要內(nèi)容。我們通過制訂業(yè)績管理計(jì)劃，做好管理與支持，制訂考核與評價體系，將激勵機(jī)制制度化，加強(qiáng)培訓(xùn)工作等措施，讓員工參與企業(yè)管理，達(dá)到期實(shí)施開放性開放性人力資源管理的目的，即能者上，庸者下，劣者汰。

公司理念：不是最完美的，但我們不斷在完善。