1.負(fù)責(zé)市場調(diào)研和需求分析
2.負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測,目標(biāo)的制定及分解
3.確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額
4.制定銷售計(jì)劃和銷售預(yù)算
5.負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的管理
6.組建銷售隊(duì)伍,培訓(xùn)銷售人員
7.評估銷售業(yè)績,建設(shè)銷售團(tuán)隊(duì)
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